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這是8/19參加林邊救災實況 你也能伸出援手嗎?
遭淹沒在泥土中的車子
救災隊伍集結林邊國中情形
林邊車站鐵軌泡浸泥土中
托兒所旁樓房泥堆淹沒一樓房
本次救災認養的文馨托兒所清理情形
文馨托兒所門口
泥土淹埋托兒所車子情形
受災戶無奈坐在門口遭淹沒車子的車頂
國軍與慈濟志工以圓鍬水桶協助接力清理泥土
慈濟志工協助以圓鍬水桶接力清理泥土
林邊國中PU跑道泡湯了
騎樓下的車子淹埋在泥土堆中的慘狀
這是8/19參加林邊救災實況,令人心酸的情景,比想像中嚴重10倍慘狀無法形容 您如何想像?……………

 

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股票小百科
股票小百科 證券經紀商可以受託買賣的標的 在集中市場及店頭市場掛牌交易的股票、債券、可轉換公司債、興櫃、認購(售)權證。 普通股 股份有限公司最先發行的基本股票。擁有參與公司經營管理、新股優先認購、經營成果分享以及剩餘財產分配等權利。 特別股 集中市場:透過有組織的公開市場以集中競價方式撮合交易。在我國就是指台灣證券交易所股份有限公司(證交所)提供的集中交易市場。 店頭市場 指在證交所以外之場所進行交易的廣泛市場,證券經紀商或自營商,在其營業處所受託或自行買賣有價證券的交易市場屬之。 上市公司 發行公司向台灣證券交易所申請上市通過後,在集中交易市場掛牌上市交易買賣者。 上櫃公司 發行公司向櫃買中心申請上市通過後,在集中交易市場掛牌上市交易買賣者。 貨幣市場 短期有價證券(到期日在一年內)進行交易的場所。國庫券、可轉讓定期存單、銀行承兌匯票、商業本票等。 資本市場 長期有價證券(期限在一年以上),交易工具包括債務及股權等。 開盤價 當日各種股票第一筆成交價格。 收盤價 當日各種股票最後一筆成交價格。 現金股利 股利以現金方式發放。 股票股利 股利以配股方式發放。從本期盈餘加前期盈餘,再按一定比例轉成資本而發給股東。 除權、除息基準日 公司指定一特定的日期為基準日,該日股東名冊列名者,始可參與分派股利。 除權、除息交易日 表示在當日交易購買股票者,無法參加分派權、息,也就是說投資人必須於該日以前,基準日以後購買者,始可享有分配權利。 最後過戶日 基準日起算前五天為停止過戶期間,停止過戶期間之前一日即為最後過戶日,此日以前登記為股東者,有權利分配股利。 每股盈餘 表示每一普通股所能獲得的純益。公式 = (稅後純益-特別股股利) / 流通在外普通股股數 本益比 EPS ;公式 = 每股市價 / 每股盈餘。表示投資人每獲 1 元利益,所需付出的代價(股價)。一般而言比率愈低愈好。 股票 表彰股本的證明書,對發行公司享有股東權益的證明,一般掛牌買賣的可分為普通股及特別股。面額為 10 元,一張(交易單位)為 1000 股。投資人買進股票,即成為該公司之股東。 買賣股票之利益 低買高賣以賺取價差,或是長期持有以分享配股配息的資本利得。 交易時間交易單位買賣數量交易價格 整股交易星期一至五,每日 09 : 00~13 : 301000 股1000 股或其整倍數 零股交易星期一至五,每日 15 : 00~16 : 001 股1 股或其整倍數。每筆不得超過 999 股。 申報當日各該股票收盤價格扣減千分之五為買賣價格。申報當日之次一營業日撮合成交  手續費 證券經紀商受託買賣股票及受益憑證成交後向委託人收取之費用,目前之手續費率最高上限為成交金額的千分之一點四二五。 證券交易稅 投資人賣出有價證券(股票)時,應按每次交易成交價格課徵千分之三證券交易稅。 委託買賣方式 當面委託、電話、電話語音、網際網路等方式。 委託書的填寫 紅色:買進委託書 藍色:賣出委託書 融資融券買賣者,應勾選融資

 

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理專也瘋狂 引爆精神官能症
理專也瘋狂 引爆精神官能症 更新日期:2008/09/17 04:35 李國煌/台北報導 金融情勢大動亂、客戶大賠,面對客戶責問、抱怨,不少銀行理專由於壓力沉重,爆發精神官能症,失眠、恍神、哭泣、沒有胃口、體重下降、喃喃自語,各種身體毛病,一一引爆。 負責理專考績、獎金計算的銀行財富管理部門主管說,這種環境下,只要理專能夠撐下去,不去職就很好,已不能再給業績壓力。 雷曼兄弟倒閉,有如在金融市場投入一顆震撼彈,一家銀行主管說,有賣到雷曼兄弟連動債的理專,心頭都壓著一顆大石頭,不知如何向客戶解釋。 只是,事到臨頭,還是必須面對現實,一一通知客戶。 昨天,各銀行理專都在忙著打電話、寄發電子郵件或是主管陪同,登門探望客戶,解釋市況、投資部位的損失情形,以及銀行預計採行的因應作法。 除了理專主動通知客戶,不少投資人也急忙去電,詢問現況,一整天,一堆理專東奔四跑、電話不斷,一天下來,少則20通、30通電話,多則50通以上,忙著向客戶說明。 一位銀行主管說,原本,全球股市大跌,境外基金淨值重挫,加上不保本連動債讓客戶虧損累累,面對客戶質問,理專已一個頭、兩個大,股市持續狂跌,就連保本保息連動債也破功,更讓理專頭痛。 在沉重壓力下,不少理專身體毛病百出,上班時分,驟然恍神,自顧自地說話,還有人體力不支,頭腦暈眩、夜間睡不著,要靠安眠藥物幫助入睡。 面對金融暴風狂襲,銀行財富管理主管說,股票基金不好賣,連動債又停擺,只剩下保險商品,還可以向客戶推荐,而且投資型保單免談,傳統型保單再說。 現在,說到「投資」這兩個字,人人避之唯恐不及。 銀行主管說,今年第二季、第三季之際,已有一批批的理專去職,流動率高達二、三成。這一波,雷曼兄弟風暴一衝擊,恐怕又有一批理專走人。

 

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論文不如新聞?!
教育部統計,我國研究生人數已突破十七萬人,濫設情況下,許多研究所的錄取率突破百分之百,入學容易,畢業從寬,論文品質堪慮。一名台大教授甚至說:「文章參考性最高的是期刊論文、博士論文,接著是新聞報導,最後才是碩士論文。」 根據《Cheers》雜誌資料庫,九十七年共有十九個研究所(組)的錄取率達一○○%,包括佛光大學社會所、華梵大學環境與防災設計所等,錄取率九十%以 上有九十一所(組),幾乎「考了就上」。但同一份調查發現,從九十四學年度起,研究所休學人數即破萬人,今年更衝到近一萬二千人,休學率達一○.九一%, 即每十個碩士生中,就有一人休學。 《Cheers》認為,休學比例如此高,代表許多人一味盲從,不知目的為何卻跟著考研究所,「為大學延畢而考研究所,考上又休學」,平白浪費國家教育資源。如果大學生抓不到人生目標,不如先到業界闖蕩,在做中學,瞭解自己的生涯志趣。 台大國發所學生許慈育則表示,許多人考研究所是為了延緩兵役,或「過個水」拿個文憑,但那是極端的例子。許多人休學是為了準備論文,一邊工作增加社會經 驗,一邊找題材、收集資料,「每個人考量未來,都有不同的方法,不見得要一次念完。」她有一個念東亞所的朋友,暑假到阿富汗當國際志工,交論文勢必得延後,延長修業時間,絕非浪費人生。 台師大政治所學生許惠珍也說,碩士生素質沒有外界想像那麼糟,畢竟教授會盯,許多所還有學科考,沒考過連論文都不能寫。老師千叮嚀、萬叮嚀:「不要只把自己當年紀大一點的大學生!」自己的同學中,就有許多人一邊工作、一邊寫論文。

 

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女性魅力換算表
女性魅力換算表 蠻有趣的... 準不準就見人見智,純粹玩玩也不錯~XD 女性:   底分 1000 >> 1 身高超過175 每過1厘米 :-100 2 身高低過160 每低1厘米 :-100 3 體重超過55公斤的 每過2公斤 :-100 4 體重不足35公斤的 每不到1公斤 :-100 5 腰圍超過25吋 每過1吋 :-100 6 上圍超過33吋 每過1吋 :+100 7 要戴眼鏡的 是! :-100 8 超過20歲的 過1歲 :-100 9 談戀愛的次數 每1次 :-100 10 處女 是!? :+500 11被人追求次數過5次 每過1次 :+100 12 懂打排球 :-100 13 懂打籃球 :-100 14 懂踢足球 :-100 15 懂游泳  :+200 16 抽煙 :-400 17 中三以下  :-200 18 中五以上 :+200 19 大專以上 :+100 20 唱歌唱得好 :+200 21 唱歌唱得差 :-300 22 識飲酒 :+100 23 會飲酒但易醉 是  :+500 24 有養寵物 :+100 25 識煮 :+100 26 會做家務 :+100 27 被人稱囋靚女次數過5次 每過5次 :+100 28 掖窩有毛 :-800 分析:

 

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逛街被栽贓時怎麼辦.
逛街被栽贓時怎麼辦.... (必看.萬一碰到時就知道用得著---) 朋友在逛士林夜市時,口袋開開,沒裝什麼,反正也不會被別人偷。 突然 走過某一個道路中間的攤販,一堆人突然擠過你身邊,覺得沒什麼, 反正口袋是空的,也沒東西給他偷。 不過才往前走幾步,〝少年ㄟ~~ 作賊ㄚ不好歐〞老闆說。 我朋友被老闆拉住了,我們當然是驚訝一陣,"你口袋裡的東西拿出來,還我" 老闆說。 我們不理他,我們又什麼都沒做,往前走。突然好像計畫好的一般,身後出現五六個 看似流氓的人,〝偷拿別人的東西還想跑,走,來去見警察〞說著就被抓回去攤位前, 被拖到老闆身邊,老闆手一伸到我朋友口袋,竟然拿出一個東西,明明口袋就是空的。 老闆用很平常的口氣,假裝教訓我們一頓,最後面說了一句〝好啦!小孩子還有前途, 不要報警,私下和解好啦!這件東西200罰你50倍就好〞 一群人還有6個兇神惡煞看著我們,我們當然也是明辨到底,不過老闆卻是無動於衷, 路過的人也好像在看戲、看小偷的眼光在我們。 好吧!我自認倒楣,去提款機領個10000 出來救人。老闆拿到錢後,卻在奸笑說 〝以後好好做人阿壞路不能走阿〞 現在,不只要小心被偷東西,也要小心不要口袋被塞東西,被當作小偷敲詐。 請大家告訴大家要小心。 〈以下正確方式〉 我朋友也有發生過,不過是在師大夜市... 結果他完全不理會,就跟老闆說,到警察局ㄚ,驗指紋就知道了。 隔天指紋報告出來,結果上面只有老闆的指紋,沒有我朋友的指紋, 後來警察還問我朋友要不要告那老闆。 所以啦,這些混蛋就是抓住一般人不想惹事的心態來敲詐你。 以後沒有就沒有,上警局驗個指紋ㄚ,別當冤大頭,千萬別碰那個商品喔! 〈注意:沒碰到過的東西,事前、事後無論如何絕不碰、不接觸 NO TOUCH, 但也要小心栽贓的東西會往您身上丟,造成假象碰觸; 心理學上您99%會去接,而留下指紋等証據。簡單不同意任何人開包包, 一切到警察局再請警察開封驗指紋,到任何地方無論如何還是絕不動手 碰、不接觸! 最後記得要留彼此指紋俾核對來準備訴訟,保障好人,根絕歪風! 千萬不要有〝多一次事,不如少一事〞的心態,而繼續危害不曉得又膽 小的無辜善良者。〉 PS:請傳給你的好友! 作為參考!

 

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#3467 勝不驕,敗也不餒
每次在大陸都會有全新的感受,都覺得不虛此行,這就是「不同的體驗」,所以常常聽到有人拒絕我的邀約:「幹嘛去大陸?我去大陸又沒啥事?」我就替這種人很難過,其實你之所以不夠進步就是敗在這裡,人的智慧是來自於「不同的體驗」,只要是「不同」,你都該去「體驗」,去了你就知道「有啥事」了!【你不要得罪小人】
這次在大陸剛好遇到全國性的創作歌曲大賽,來自三十個省的「省級」優勝者群聚一堂參加總決賽,當每一省的高手表演時,讓我感受到「較量」的重要性,真的,大陸這麼多的人口,連人才也擠擠皆是,本來自以為了不起的人來到這裡,是否該「謙卑為懷」才是?
好巧的是,正好當天報紙刊登的一則標題「劉謙不是神」令我注目,而且是全版的「攻擊撻伐」劉謙的魔術跟他的態度;我除了要在這裡「提醒」大家,特別把這份報紙帶回台灣,要送給我認識的魔術師朋友們。
魔術當然是假的,如果是真的那就是「神」,劉謙會是神嗎?當然不是,既然不是,那為何要把自己搞的像神一樣?沒想過萬一被拆穿時的糗狀嗎?這一天會出現嗎?當然會!遲早吧?
【要投資才有好本事】
大陸那麼多人口跟奇人異士,其實要出現比劉謙厲害的魔術高手那太簡單了,只是大陸人少有劉謙的舞台表演魅力,因此魔術表演比較呆版,但劉謙這招是可以學的,而且很快就能學會的,甚至說,他們會做的比劉謙更厲害,這是可以預期的。
這篇報紙寫了許多讀者投書揭發劉謙魔術的秘密,很多魔術我也會猜得出他用的「機關」,這哪有稀奇的?只是你猜對了又如何?也沒獎品啊!那些人真無聊!對呀!面對那麼多的無聊人,你如何因應?你越跩,他們就越想讓你出糗,所以還是客氣一點吧。
我認識的魔術達人黏立人老師他說:『魔術靠的是道具跟手法』,做道具要先投資,就好像做生意要成本一樣,其實我們顧問講師也是要去花錢先學功夫的,例如我常跑大陸,一部分也是自己花錢投資考察的,很多顧問就做不到。
【很簡單,學了就會】
最近常跟歌唱比賽的評審聊天,尤其是發現《超偶3》的許多「被看好」的優秀選手一一陸續「意外」被淘汰,這就是應驗了「不到最後關頭,不知道誰贏」的道理,所以奉勸大家「只要是沒死,還有一口氣在,就不要輕言放棄。」
尤其是提醒「勝者」千萬要謙虛,不要太驕傲,不然你輸的時候,人家會拍手高興,而不是為你惋惜。
最近有位小李子就靠著關係突然升官了,每次人家去探望他後就嘆氣:「唉!小李子就是小李子,一點都不懂得做人的道理,他難道不知道總有一天會下來的嗎?」對呀!你下來那天你就慘了。
這次去大陸買了一張光碟《魔術大揭秘》,才十塊錢而已,裡面有一百種魔術的內幕,等我研究好,再變一套給你們看。
http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=15649&prev=-1&next=15628


 

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#3466 贏了爭功,輸了諉過
昨天到財團法人聯合輔導中心接受30雜誌採訪,記者問我:「這一波創業浪潮中,你看到了什麼?」我說:「現實的人性」,因為我看見有許多好朋友因為合夥而反目成仇,而這一切均來自於「利益薰心」。【最壞的狀況,最好的教訓】
你跟人家合作,當然要談清楚「紅利分配」,可是你們會先講好「輸了」怎麼辦嗎?就好像結婚前,你會去討論「最壞的時候」嗎?不會吧?不好的狀況誰願意去說去研究?大家心照不宣就好啦!
記者問我「吳老師你有合夥經驗嗎?」當然有,而且敗的很慘,就有次我跟人家合夥,還鬧到法院去,所以「最壞的狀況」我都遇過了,以後我才不會讓這種事發生,就算發生我也能夠「處變不驚」。
「你那麼內行,為何還會跟合夥人鬧翻?」記者問的好,這就是人性,我不跟人家爭,但是人家要跟你爭,你都讓給他了,他還不放你走,這種人你還沒遇過吧?遇到了你就可以「長大了」,這就是「人性」。
【他做錯事,要同情他的可悲】
合夥前,一定要搞清楚彼此的投資款項來自哪裡?若是借來的,來自哪裡?千萬不要從地下錢莊,不然連合夥人都要跟著遭殃;你也要搞清楚,這筆錢要是輸光了「有沒有關係?」如果這是「孤注一擲」,這會家破人亡,那何必玩這麼大?哈哈!
很多企業在周轉不靈時,可以廉價售股給有意加碼的股東,可是常有人偏偏就是居於貪念而自己跑去外面借錢,更慘的是跟高利貸借錢,他為何不讓股?是因為對公司未來還是持有信心?還是捨不得「賺了錢分太少」?應該是「沒度量」啦!
合夥是一種資源的交換,包括投入跟回收的分享,這當然各取所需,非常公平的遊戲規則,這世上就有人只想多收卻不願多付,而且他不是窮人,你說他這是啥心態?這是鬼迷心竅中了邪啦!(你要罵他貪?還是同情他們這種人真可悲?)
【多說好話,別急著罵人】
合夥賺了錢該怎麼分?我常輔導這種案例,嘿嘿嘿!我都建議「業務成本扣掉後照股權比例分配」,何謂業務成本?就是「為了這筆業績而發生的直接開銷」,例如業務佣金、獎金,車馬費、促銷成本、進貨成本,「可是我比較辛苦,為何不能多拿?」辛苦是無法計算的,也許有這位股東的名號跟八字才能做成這筆生意,他的這種特異功能你該怎麼算?所以不要爭功了啦!
要是不幸虧慘了,那誰該負責?這時候檢討的聲音都會出來了,而且最心虛的人講的最快也最大聲,信不?我遇過太多這種人了,實在很心寒,也很無奈。
每次我看到人家失敗,我總是想到「人會失手,馬有失蹄」,我自己也會啦!為何要在這個時候「落井下石」?在這個關鍵時刻,你能夠拍拍他的肩膀,安慰他說:「沒關係的,哪有那麼好運每次都給你成功的,下次加油囉!」這種話保證他聽了會感恩你一輩子,那你要不要爭著去講?
http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=15624&prev=15628&next=15620


 

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#3465 你的未來在哪裡?
有位老闆拿出他八年前自己寫的「預見自己十年後」,這個表有他自己跟家人的每年年齡,以及他在每一年的遠景;「實在很感傷,這八年怎麼過的那麼快?」他拿表給我看時嘆了口氣,還接著高興的說:「可是我都有照目標在走」。【人怎麼都不見了?】
真的我也有同感,2000年阿扁執政的情景還歷歷在眼,怎麼一下子就過了九年?那麼我現在建議你「預見自己十年後」,你會說我無聊嗎?
五年來,台灣新生兒少了三成,未來四十年後,走在街頭的,將有一半是老人,這對企業、個人、家庭、整個社會勢必產生巨大而深遠的衝擊,這個課題你能置之不理嗎?
記得以前曾有大師預言「人口要是如此成長下去,全球恐會嚴重缺糧,那麼交通堵塞會更嚴重。 」現在可能變成笑話了,因為照目前的生育率來算,一百年以後,台灣人口會剩下八百萬人,那那、那會缺糧,還是糧食過剩?就怕路上沒人走了吧?
【寧願養貓狗,有不願養小孩】
為何不生了?這就是潮流的環境改變了,以前農業時代,娛樂產業少,人文保守觀念造就了「傳宗接代、相夫教子」的主流價值,而現在,好玩的事情都沒時間玩了,誰還去窩在家裡生孩子啊?連結婚這種束縛自己自由的枷鎖都想免了吧?
還有現在的人就是怕吃苦,照顧孩子是非常辛苦的事,況且工業時代的雙薪族,誰有時間在家照顧孩子?很多人就算結婚了也乾脆不生。
新生代少了,將嚴重衝擊到嬰兒用品及幼稚園,尤其是童裝產業,不過「有為的」童裝經營者也可以這樣想:「要是競爭者都垮了,那我不是一家獨大?」的確!市場少了沒錯,但是你分到的餅也少了嗎?你是用分的?如果你的商品夠棒,不是顧客都來找你買嗎?
【先顧好自己家中老人吧】
三年前的統計報告,台灣的婦產科從兩千家關了六百多家,未來三年預計有十五萬名老師將被資遣,所以你還在夢想當老師的人,你得非常優秀才能勝出,知道嗎?
老人越來越多,你是否想到老人事業很可以做?其實老人很難照顧的,她們的錢也很難賺喔!
我有一位女性朋友他與寡母相依為命二十多年,連結婚也耽誤了,最後她母親得了憂鬱症更難照顧,讓她折騰到瘦了十公斤,差點連自己也賠了生命,最後她母親過世以後,她才開始自己應該有的美麗人生。
其實我自己也有點類似的痛苦,朋友常說我為何不去當高薪總經理?寧願在家用個人工作室方式小小賺?就是要照顧年邁雙親啊!所以你不要光想要做老人事業啦!你先把自己家裡的老人照顧好吧!
http://tw.myblog.yahoo.com/wu919-919/article?mid=15614&prev=-1&next=15609


 

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#3464 摸不清楚,開燈用看的
有位老闆跟我請教「員工教育」的問題,他也希望我去給他的員工講講課,以提升員工的能力;我要他寫出每位主管在個性上以及工作能力的優缺點,他說:「很難寫,因為我沒實際跟主管一起工作。」如果是這樣,那我給你員工上一百堂課也沒用的。【儘早看到他的真面目】
我自己的親身經驗,很多情侶交往好幾年後結婚,不到一個月就發現「跟我想像差很多」,這是真的,因為交往時都是「短暫」幾個小時,而且很「表面」,甚至是「偽裝的」,當然沒有辦法看到「真面目」。
我認識的一位小開,他娶了知名的女藝人,他真的是在結婚後才看到她卸妝後的「廬山真面目」,他說自己真的有被嚇到,因為這位女藝人滿臉都是黑斑,「怎麼化粧後眼睛好大?皮膚好白好潤?」他實在太沒經驗了,眼睛大是因為貼假睫毛,皮膚白潤是因為擦了「好幾層」的美白膏。 (難怪化裝品生意會那麼好,因為太神奇了)
化裝的再漂亮,總是要卸妝的,所以遲早一定要面對事實,不如早日先說:「給你看我的素臉,不喜歡就拉倒。」 (如果真的要上床,請勇敢開燈)
【看目標也要看過程】
我自己擔任過主管的經驗,想要真正看清楚部屬的「真面目」,一定要故意製造機會跟他一起做幾件事,在這一段過程中,你可以看到他跟別人相處的EQ,你可以看他工作的IQ以及效率,如果沒有實際跟部屬一起做一件事,每次都在看結果而已,其實這是很不準確的,難怪你會常常生氣「他怎會這樣?」
我很不喜歡主管跟我說「我看走眼了」,或是說「我對他真的搞不懂」,因為這都是牢騷,而且很沒營養,這又不是答案,你說了又如何?
有次我輔導一家公司,老闆派了一位主管來配合我執行,一開始這位主管的外表給我非常好的印象,而且說的很有一套,讓我像吃了定心丸,於是我就跟老闆拍胸膛保證:「你這個主管很不錯,所以這件事情肯定沒有問題。」後來才發現自己「話說的太快」。
【不能知他又如何用他?】
有天我跟這位主管出差去台中,那天我身體不舒服,所以都讓他出頭,整整一天的相處,我真的失望到極點,光看他開車找路的「眉角」,我就火大,一路上老是走錯路,也不看地圖,也不問路人,只會一邊開車一邊自言自語「奇怪?記的上次我走這條路不是長這樣子,怎麼不同了?」我實在忍不住,回他「你忘了921發生走山了?」
我聽他在跟廠商對談的狀況也不好,口才好是沒錯,但是內容太沒深度,代表他膽子大很敢吹,但是肚子裡的學問不夠,所以表面上很唬人,可是相處久一點後,他就露出馬腳了。
果然他做事情經常出狀況,後來我也不敢放任他自己做了,「立即」再找一位來協助他,這就是主管一定要懂的「領導學」,如果你不懂底下員工的「真面目」,你能如何「運用」的很好?光是罵光是質疑光是發牢騷,氣死自己驗無傷啦!
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